城市合伙人計劃

根據公司發展需求及不同階段的執行計劃，現公司推出城市合伙人制度，城市合伙人制度的宗旨是資源共享互利共贏，同時填補中小城市的空白市場。

一：分工計劃

  城市合伙人負責分公司的團隊組建及辦公場地選址裝修，同時帶領團隊成員開發市場及商務談判，總公司負責幫助分公司項目落地執行。

二：培訓模式：

    分公司所有銷售人員在入職后全部都總部進行產品培訓及銷售技巧培訓，經培訓考核通過后回到分公司進行正式上崗工作。

三：利潤分配模式：

在除掉成本后所剩的利潤城市合伙人與總部再進行利潤分配。

四：成本明細

    團隊配置：在團隊組建初期規模為1 3 1（一個城市合伙人配置三個銷售及一個行政人員），在發展過程中根據業績的實際情況再進行團隊適當調整。

成本明細：分公司的房租、銷售人員、行政人員及總部技術人員綜合薪資的30%。

五：kpi考核制度

城市合伙人及團隊人員的kpi設定均由總部及分部協商后進行確定，在確定kpi確定后城市合伙人督促團隊成員業務開展使其完成kpi任務要求。

六：計劃城市

德陽市、綿陽市、南充市、達州市、巴中市、自貢市、廣安市、樂山市、眉山市、內江市、瀘州市、宜賓市、簡陽市。